Dr.Shobri ,S.Kom,MM : Lain Sawates Teoritikal wungkul
Dosen Fakultas Tarbiyah Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Sultan Maulana Hasanudin Banten sarta di Universitas Terbuka (UT) Unit Program Belajar Jarak Jauh (UPBJJ) Serang jeung Universitas Banten Jaya Dr.Shobri,S.Kom,MM netelakeun aya kontribusi positif nu signifikan antara kapamingpinan paguron luhur jeung ajen (mutu) lulusan. Kukituna pimpinan kudu mibanda kasadaran jeung kahayang pikeun ngaronjatkeun neuleuman leuwih anteb turta kamampuahanna dina ngajalankeun kapamimpinannana lain ngan sawates teoritikal wungkul. “Sacara babarengan memang aya hubungan jeung kontribusi positif nu signifikan kepapingpinan jeung pelayanan akademik kana ajen perkuliahan sarta ajen lulusanna “. Ceuk Shobri waktu mertahankeun disertasina “Penjaminan Mutu Dalam Upaya Peningkatan Mutu Lulusan Perguruan Tinggi “(Kontribusi Kepemimpinan dan Pelayanan Akademik Terhadap Mutu Kuliah untuk Meningkatkan Mutu Lulusan Perguruan Tinggi Di Banten) waktu ujian sidang dihareupen Promotor Prof.Dr.H.Dedi Mulyasana,M.Pd, Anggota Promotor Prof.Dr.Sofyan Sauri jeung Dr.Purwadi M.Pd pikeun meunang gelar Doktor (S3) widang manajemen pendidikan program studi manajemen pendidikan Program Pasca Sarjana Universitas Islam Nusantara (Uninus) Jl.Soekarno-Hatta No.530 Bandung sawatara waktu kaliwat nu dina ieu kasempetan ditandeskeun lulus ku Dirrektur Program Pasca Sarjana Uninus Prof.Dr.H.Achmad Sanusi,SH,MPA meunang Indek Prestasi Kumulatif (IPK) 3,48 yudicium sangat memuaskan.
Nurutkeun Shobri saperti diberitakeun Koran Giwangkara Kapamingmpinan ngarupakeun kamampuhan pamingpin nu bisa ngalaksanakeun parobahan kana kualitas pendidikan hade,papingipn hade bisa ngungkulan masalah sarta ngomean kualitas jeung kuantitas bawahan sarta organisasi pendidikan jeung tanggung jawab nu dibikeun. Kua ayana kapamingpinan nu hade diharepkeun pagaweannana nu dilaksanakeun bakal ngahasilkeun kinerja leuwih hade.deuI.Kusabab kitu ceuk Shobri pingpinan kudu bisa nguasa kana sagala rupa gaya kapang pingpinannana,ku nguasai ieu pingpinan bisa mikanyaho permasalahan boh sagala rupa kajadian di paguron luhur sarta nu aya patula patalina jeung masalah pribadi sarta masalah prestasi belajar mahasiswa,permasalahan dosen dina kagiatan pembelajaran turta dinangabina hubungan hade jeung mahasiswa,dosen,pingpinan jeung tenaga kependidikan pikeun ngungkulan sagala rupa masalah.
Salian ti eta tandes Shobri, pingpinan kudu paham mikawanoh fungsi manajerial ngokolakeun sumber daya manusia ,sarana,prasarana ,manajemen nu hade dina organisasi pendidikan turta ngomando kinerja dosen nu jadi bawahan ngawengku pembelajaran,kerjasama,skills,inovasi sarta prestasi pimpinan,ngahudangkeun inspirasi oge ngarangsang intelektual tenaga pendidik nyaeta dosen pikeun berpikir kritis,kreatif ,inovatif dina ngalaksanakeun aktivitas kerja jeung belajar di kampus nu nyiptakeun suasana aktif,kreatif pikaresepeun.“ Kukituna faktor kapemingpinan tong disapirakeun dina tarekah ngaronjatkeun mutu perkuliahan,mutu lulusan.Kondisi ieu bisa dihartikeun yen ajen perkuliahan,ajen lulusan bisa ngaronjat saupama mibanda kepemingpinan nu luhung “.ceuk Shobri dilahirkeun di Serang provinsi Bantem 15 Juli 1975 anak katilu boga lanceuk saurang ti pasangan H.A.Rafei Malik (alm) jeung Siti Rohmah alumni Sarjana (S1) program studi manajemen informatika STIMIK “Indonesia” Jakarta jeung alumni (S2) program studi manajemen system informasi Universitas Budi Luhur Jakarta
Lianti sapopoena jadi dosen oge aktif salaku Fasilitator program Decentralized Basic Education 3 (DBE3) United States Agency International Develovment (USAID) atawa Badan Bantuan Pembangunan Internasional Amerika oge salaku Assesor Badan Assesor Program Percepatan Akreditasi madrasah provinsi Banten sarta aktif di organisasi pendidikan,agama ,kemasarakatan nyaeta salaku Pimpinan Wilayah Dewan Masjid Indonesia (PWDI),Pengurus Madrasah Development Center (MDS) provinsi Banten.Pengurus Lembaga Pengembangan Tilawatil Qur’an (LPTQ) sarta Forum Komunikasi Informasi & Teknologo PNF provinsi Banten jeung BAZDA kabupaten Serang.(Suherman.S).-